工作情況匯報（通用9篇）

工作情況報告范文：政務(wù)信息工作情況報告 篇一

今年以來，我們按照市委、市政府的要求，緊緊圍繞全市建設(shè)工作的大局，全面客觀的報送和宣傳各地、各單位在建設(shè)事業(yè)發(fā)展中的工作進(jìn)展和專項(xiàng)工作動態(tài)，不斷擴(kuò)大報送和宣傳的范圍以及層次，拓展信息的內(nèi)容和形式，使政務(wù)信息工作做到了制度化、經(jīng)?；瑸轭I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了參考。

一、 深入分析，提高認(rèn)識，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障

（一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，局黨委對政務(wù)信息工作進(jìn)行專題研究，出臺了《關(guān)于下達(dá)2010年建設(shè)信息目標(biāo)任務(wù)的通知》，明確政務(wù)信息報送的依據(jù)、主體和范圍，規(guī)定報送的程序、任務(wù)要求、上報時限和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，并將政務(wù)信息報送情況與單位和個人的年度工作考核掛鉤。成立了以局主要負(fù)責(zé)人為組長，分管辦公室工作的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，科(室）及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的局政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組。系統(tǒng)各單位都明確了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制，落實(shí)政務(wù)信息的具體措施，形成了從上到下、縱橫貫通的工作格局，確保了全局政務(wù)信息工作有效有序推進(jìn)。

（二）創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)。搞好信息工作，必須有一支素質(zhì)過硬的信息員隊(duì)伍。政務(wù)信息工作辦公室對全市建設(shè)系統(tǒng)信息員進(jìn)行歸口管理，建立信息員檔案，局機(jī)關(guān)確定了3名信息工作人員，專職負(fù)責(zé)信息的收集和報送工作，直屬各單位和縣市區(qū)建設(shè)主管部門都設(shè)有信息員。同時，我們在建設(shè)行業(yè)內(nèi)也成立了信息員隊(duì)伍，確立了12家重點(diǎn)信息報送單位。為了提高信息員的業(yè)務(wù)水平我們采取集中培訓(xùn)、異地學(xué)習(xí)等形式，搞好信息人員培訓(xùn)工作。今年我局先后選派工作人員赴杭州、成都等地，參加了國家建設(shè)部和省建設(shè)廳組織的政務(wù)信息培訓(xùn)，為提高信息員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力提供了必要的條件。

（三）加大硬件投入。必要的工作環(huán)境是搞好信息工作的基礎(chǔ)保證。今年我局強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加大各方投入，做到了機(jī)構(gòu)到位、設(shè)備到位、人員配強(qiáng)、經(jīng)費(fèi)保障。局機(jī)關(guān)為了改善辦公條件，先后為各科室更換了電腦，為專職信息工作人員配備了筆記本電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等，為他們的工作提供了便利。

二、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，細(xì)化制度建設(shè)

為了確保信息工作能夠上臺階、上水平，我局制定實(shí)施了一整套科學(xué)有效的工作制度。

（一） 分解任務(wù)。按照職責(zé)范圍和信息量來源大小分別確定

不同的報送任務(wù)和采用指標(biāo)。對各科（室)信息工作加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)定全年報送任務(wù)，對主要業(yè)務(wù)科（室）要求每月至少報送2條以上反映本科（室）重點(diǎn)的信息。辦公室對照質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行匯總評比，將評比情況及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，作為對各科(室）信息工作和信息員年度考核的重要依據(jù)。

（二) 審核把關(guān)。上報的各類信息，須由信息來源的科（室）和單位負(fù)責(zé)人簽字審核，涉及有重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息，必須由業(yè)務(wù)科(室）負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，交由局領(lǐng)導(dǎo)親自審核簽發(fā)后，才能進(jìn)行上報。

（三) 定期通報。每季度由辦公室組織召開一次信息工作通報會，對當(dāng)季度的信息工作完成情況進(jìn)行通報，對工作的涌現(xiàn)出的好典型、好做法，進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，對完成任務(wù)好的科(室）和單位鼓勵和表揚(yáng)。

（四） 激勵機(jī)制。為了加強(qiáng)全系統(tǒng)政務(wù)信息工作，調(diào)動全員參與新聞宣傳和政務(wù)信息工作的積極性，我局出臺了《建設(shè)系統(tǒng)新聞宣傳、政務(wù)信息獎勵辦法》，對被各級信息載體采用的建設(shè)工作稿件和信息分別給予獎勵，大大調(diào)動了全員的積極性，初步形成了全員辦信息的工作格局。

三、 開拓創(chuàng)新，密切協(xié)作，優(yōu)化信息質(zhì)量

（一)對接需求，努力提高信息報送質(zhì)量。圍繞我市建設(shè)川東北區(qū)域中心城市的特色和黨政工作的重點(diǎn)、建設(shè)工作的難點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、社會生活的震點(diǎn)、上級約稿的要點(diǎn)，在抓精品信息和抓特色信息方面下工夫，注重對工作經(jīng)驗(yàn)、工作成效的深入總結(jié)和高度提煉，做好反映工作系統(tǒng)性、總結(jié)性的精品信息和創(chuàng)新工作思路和穿心舉措性的特色信息的報送工作。今年我局撰寫了局長論壇“局長談未來5年我市打造魅力第三城”的信息，不僅對我局未來5年的城市建設(shè)工作突出了基調(diào)，同時，對城市建設(shè)(待添加）

個人工作情況總結(jié)報告 篇二

在過去的一年里，在殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同志們的熱情幫助和密切配合下，我積極工作，奮力爭先，不斷解放思想，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：

一、堅持學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹立增強(qiáng)服務(wù)的大局意識。 學(xué)習(xí)是永恒的主題，時代在不斷進(jìn)步，新的政策也在不斷出臺，工作要求也在不斷提高，堅持把學(xué)習(xí)放在十分重要的位置，在工作中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，學(xué)習(xí)與殘聯(lián)有關(guān)的法律法規(guī)知識，深入學(xué)習(xí)與殘聯(lián)相關(guān)的各項(xiàng)新政策；

二是不斷學(xué)習(xí)殘聯(lián)工作新業(yè)務(wù)新技能。不斷學(xué)習(xí)文秘、保密、政務(wù)信息、電腦等知識，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。同時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)了服務(wù)意識。

通過學(xué)習(xí)，我自己工作和思想素質(zhì)不斷得到提升，使自己在服務(wù)殘疾群眾時更加得心應(yīng)手，更能滿足殘疾人對我服務(wù)工作的要求。通過學(xué)習(xí)，在落實(shí)各項(xiàng)工作的時候，更能夠能夠注意態(tài)度和方法，和同事們的關(guān)系處理得也比較和諧，各項(xiàng)工作都得到了大家的支持，落實(shí)順利。

二、立足本職，全心全意為殘疾人服好務(wù)。

殘聯(lián)是個特殊的工作部門，在日常工作中，我堅持一張笑臉迎人、一把椅子讓座、一杯熱茶解渴、一句安慰暖心，讓殘疾人帶著疑問而來，帶著滿意而歸。

一是堅持作息時間，每天提前到達(dá)辦公室，并認(rèn)真做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并安排好當(dāng)日應(yīng)該完成或準(zhǔn)備完成的工作。認(rèn)真安排好各項(xiàng)工作的具體時間，分清工作主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序。

二是認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

1、認(rèn)真完成各項(xiàng)方案、計劃、總結(jié)等的撰寫，信息的報送，宣傳文案制作的工作。

2、積極主動配合參與我區(qū)組團(tuán)參加南昌市第二屆殘疾人運(yùn)動會的籌組、訓(xùn)練、比賽協(xié)調(diào)等工作。

3、按照市殘聯(lián)的要求，進(jìn)入我區(qū)轄區(qū)每一個村（居委會），積極完成我區(qū)殘疾人調(diào)查摸底工作，上門為需辦理殘疾人證的殘疾人朋友服務(wù)，做到辦理殘疾人證有辦盡辦。

4、參加“我志愿、我快樂”志愿者活動，引導(dǎo)區(qū)委十字路口交通，勸阻不文明交通行為。

5、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、堅持廉潔自律，做清清白白的殘聯(lián)工作者

在干部廉潔自律方面，也給自己提出了嚴(yán)格的要求。我始終注重自我教育，嚴(yán)格自我要求。在為殘疾朋友服務(wù)的過程中，沒有任何違規(guī)違紀(jì)行為，清清白白做事、堂堂正正做人。

總之，回顧一年來的工作，工作千頭萬緒，自己只是在其中做了一些力所能及的工作，充分發(fā)揮出殘聯(lián)一份子的積極作用，在此，我對一年來一貫關(guān)心、支持、幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服不足、努力工作、不斷進(jìn)取，做一名優(yōu)秀的殘聯(lián)工作者。

四、2020xx年主要工作思路和打算

1、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，在工作中，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)精神，了解殘疾人的情況，力所能及的解決幫助殘疾人提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)好各項(xiàng)針對殘疾人的專項(xiàng)特惠政策，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。增強(qiáng)了服務(wù)意識。促進(jìn)殘聯(lián)各項(xiàng)工作發(fā)展，倡導(dǎo)扶殘助殘的社會新風(fēng)尚。

3、認(rèn)真完成各項(xiàng)本職工作，按照辦公室的職責(zé)，做好上傳下達(dá)，各項(xiàng)文案、宣傳等工作。

4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作情況匯報 篇三

一、清產(chǎn)核資工作基本情況

（一）、清產(chǎn)核資工作基準(zhǔn)日

我我店清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日確定為xx年12月31日，以xx年4月15日為盤點(diǎn)日。

（二）、清產(chǎn)核資范圍

根據(jù)國資委有關(guān)清產(chǎn)核資的規(guī)定，我我店此次清產(chǎn)核資范圍包括：我店本部、送電第一分我店、送電第二分我店、送電第三分我店、變電分我店、建筑分我店和鐵塔廠。

（三）、清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況

1、成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組。我店領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次清產(chǎn)核工作，成立了以經(jīng)理為組長、總會計師為副組長，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)我店清產(chǎn)核資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署。

2、成立清產(chǎn)核資辦公室。我店清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清產(chǎn)核資

辦公室，清產(chǎn)核資辦公室設(shè)在我店財務(wù)部，由財務(wù)部長擔(dān)任清產(chǎn)核資辦公室主任，辦公室具體負(fù)責(zé)制訂我店清產(chǎn)核資實(shí)施方案，組織實(shí)施我店清產(chǎn)核資的具體工作。

3、成立清產(chǎn)核資工作組。我店清產(chǎn)核資辦公室按職責(zé)分工，落實(shí)到人，成立賬面資產(chǎn)清查組、設(shè)備（工器具）組、材料物資組、不動產(chǎn)組（土地、房屋）。

（1）賬面資產(chǎn)清查組：由財務(wù)部負(fù)責(zé)，審計室協(xié)助。主要做了以下工作：①負(fù)責(zé)我店的賬務(wù)清理，并監(jiān)督指導(dǎo)我店各單位開展各項(xiàng)賬務(wù)清理工作；②擬訂我店清產(chǎn)核資實(shí)施方案和有關(guān)規(guī)章制度，組織落實(shí)清產(chǎn)核資工作；③定期召開清產(chǎn)核資工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)清產(chǎn)核資參與主體之間的關(guān)系。

（2）設(shè)備（工器具）組：由設(shè)備機(jī)具部負(fù)責(zé)，財務(wù)部、經(jīng)理工作部協(xié)助。主要做了以下工作：①對我店的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、登記、核對和查實(shí)；②對我店固定資產(chǎn)進(jìn)行整理造冊；③整理清產(chǎn)核資工作檔案。

（3）材料物資組：由物資部負(fù)責(zé)，財務(wù)部協(xié)助。主要做了以下工作：①對我店的庫存物資進(jìn)行清理、登記、核對和查實(shí)；②對我店庫存物資進(jìn)行整理造冊；③整理清產(chǎn)核資工作檔案。

（4）不動產(chǎn)組（土地、房屋）：由物業(yè)部門負(fù)責(zé)，財務(wù)部協(xié)助。 我店清產(chǎn)核資工作從2月9日至3月30日，歷時近兩個月，清產(chǎn)核資辦公室先后多次召集有關(guān)單位、部室人員進(jìn)行協(xié)調(diào)；本次清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)在實(shí)物清查。對實(shí)物資產(chǎn)的清點(diǎn)，我我店分兩步走：

先由分我店實(shí)物資產(chǎn)保管人和分我店財務(wù)人員共同清查，要求盤點(diǎn)人員見物就點(diǎn)，點(diǎn)完后再與財務(wù)賬核對其所有權(quán)，確定是否為我店資產(chǎn)；分我店將盤點(diǎn)表交我店后，由財務(wù)部核對，并派人到施工現(xiàn)場、物資倉庫進(jìn)行實(shí)地抽盤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在清理過程中，物資保管人員對積壓物資提出了處理意見，我店成立了內(nèi)部鑒定小組，共同對報損的實(shí)物進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，并提出了鑒定意見。我店這次清產(chǎn)核資的重點(diǎn)放在了對債權(quán)債務(wù)的清理上。我們首先對往來款項(xiàng)進(jìn)行函證，對清債權(quán)；其次，對賬齡進(jìn)行分析，查出一些長期掛賬的往來款項(xiàng)，并分析形成的原因。損失證據(jù)的收集相當(dāng)困難，反復(fù)多次到我店檔案室進(jìn)行核查，往前一直查閱到1988年的會計檔案，找出原始依據(jù)，找當(dāng)事人和我店法律顧問了解情況，到工商局、甚至出差到債務(wù)方取證，了解賬務(wù)形成的真正原因，并提出了處理意見。

二、清產(chǎn)核資工作結(jié)果

1、清查出的資產(chǎn)損失情況

①按原會計制度清查出的資產(chǎn)凈損失19,097,874.57元，其中：其他應(yīng)收款16,085,253.37元，待處理流動資產(chǎn)1,219,469.90元，存貨1,266,010.94元，低耗品409,703.48元，固定資產(chǎn)報廢117,456.68元。

②按《廣西新華書店集團(tuán)有限公司計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備試行辦法》預(yù)計的資產(chǎn)損失6,264,256.48元，其中：應(yīng)收款預(yù)計損失4,099,021.24元；長期股權(quán)投資預(yù)計損失2,165,235.24元。

2、中介機(jī)構(gòu)審核后的資產(chǎn)損失情況

3、申報核銷損失的處理預(yù)案

處理預(yù)案是：

申報核銷損失處理預(yù)案的數(shù)據(jù)是：按原會計制度清查出的資產(chǎn)損失金額為 19,097,894.57 元，其中：申請核減所有者權(quán)益的 19,097,894.57 元。

核減所有者權(quán)益的具體處理方法如下：

擬核減盈余公積11,391,250.02元；

擬核減資本公積 7,249,140.92元；

擬核減xx年未分配利潤 457,503.63元；

按《廣西新華書店集團(tuán)有限公司計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備試行辦法》預(yù)計的資產(chǎn)損失金額為 6,845,196.31元，擬建議轉(zhuǎn)入企業(yè) xx 年度期初未分配利潤，并作為各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的期初數(shù)，其中：

應(yīng)收款預(yù)計損失4,099,021.24元；

長期股權(quán)投資預(yù)計損失2,165,235.24元。

三、存在問題

（1）90年代部分重大決策沒有文字依據(jù)，沒有合同、協(xié)議。

（2）長年掛帳的款項(xiàng)沒有及時查明原因，沒有根據(jù)有關(guān)資料及時對債權(quán)進(jìn)行追索。

（3）合同意識較淡薄，沒有按合同辦事的習(xí)慣，或草簽的合同、協(xié)議條款不嚴(yán)謹(jǐn)。

（4）在建工程結(jié)算嚴(yán)重滯后。

（5）資產(chǎn)管理交叉銜接的地方職責(zé)不夠分明。

四、整改措施

（1）相關(guān)人員要加強(qiáng)對法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識和合同意識，嚴(yán)把合同關(guān)，養(yǎng)成按合同辦事的習(xí)慣。

（2）我店的重大投資，一定要經(jīng)過合法程序，要進(jìn)行充分的論證，要經(jīng)過我店領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決策，在權(quán)限范圍內(nèi)謹(jǐn)慎投資。

（3）完善各項(xiàng)管理制度和內(nèi)控制度，制定切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的制度，加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)控力度。

（4）定期、不定期地清理債權(quán)、債務(wù)，及時了解資產(chǎn)質(zhì)量狀況，避免債權(quán)難以收回。

（5）嚴(yán)格基建合同的審簽，加強(qiáng)基建過程監(jiān)控，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證，避免結(jié)算糾紛，加快工程結(jié)算。

（6）對材料物資的采購要加強(qiáng)監(jiān)督，要考慮資金占用、存貨減值等機(jī)會成本，盡量避免不必要的存貨損失。

xxxx新華書店

個人工作情況總結(jié)報告 篇四

一轉(zhuǎn)眼間，在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下，采購部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成?，F(xiàn)對采購工作總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、職責(zé)明確，按章辦事；操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定基礎(chǔ)；

2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。

3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

4、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

二、對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。

4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)采購的重要性和責(zé)任感。

5、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。

三、工作不足方面：

在工作中計劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場行情，特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。

四、下一步的工作計劃：

建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐壞。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

報告的概念 篇五

報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問。報告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。

工作情況簡短 篇六

一、環(huán)保工作情況匯報

xx鎮(zhèn)緊緊圍繞打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，扎實(shí)開展禁燒秸稈、取締燃煤小鍋爐、整治畜禽養(yǎng)殖污染等重點(diǎn)工作，大力改善全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。

（一）大力推進(jìn)燃煤小鍋爐排查整治。全鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保網(wǎng)格化管理制度，組織網(wǎng)格員對全鎮(zhèn)進(jìn)行全面排查，共取締13處燃煤小鍋爐，同時網(wǎng)格員、環(huán)保辦開展不定期復(fù)查，防止死灰復(fù)燃。

（二）加大畜禽養(yǎng)殖污染整治力度。xx鎮(zhèn)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖共計35戶，養(yǎng)殖戶均已按標(biāo)準(zhǔn)建成糞污處理設(shè)施，環(huán)保辦、農(nóng)林站等職能站所對畜禽養(yǎng)殖戶的治污設(shè)施使用情況進(jìn)行不定期檢查，確保不出現(xiàn)偷排現(xiàn)象，督導(dǎo)養(yǎng)殖戶及時清理，同時引導(dǎo)村莊較近戶自行退養(yǎng)。

（三）積極啟動重污染天氣應(yīng)急預(yù)案。11月19日、12月13日我鎮(zhèn)兩次啟動二級重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)宣傳辦對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了宣傳，xxxx按照預(yù)案處于停工狀態(tài)，有關(guān)站所組織人員按預(yù)案對建筑工地等地進(jìn)行了巡查。

（四）大力做好秸稈禁燒工作。在國慶節(jié)假日期間，我鎮(zhèn)各工作區(qū)組織包村干部、村“兩委”成員對全鎮(zhèn)進(jìn)行了秸稈禁燒巡查，今年在整個秋收期間，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象。

二、存在的主要問題和下一步工作打算

xx鎮(zhèn)面積較大，村莊、企業(yè)較為分散。在安全、環(huán)保巡查時難度較大。在下一步工作中，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)站所同志要定期召開安全環(huán)保調(diào)度會議，安全、環(huán)保工作要緊抓不放松。二是加大巡查力度。各有關(guān)站所及網(wǎng)格管理員要開展定期、不定期巡查，做到巡查不留死角。三是從嚴(yán)執(zhí)法檢查。發(fā)現(xiàn)問題要采取果斷措施、嚴(yán)肅處理。

工作開展情況報告 篇七

根據(jù)區(qū)人大常委會20xx年工作安排，我委在區(qū)人大常委會xx副主任的帶領(lǐng)下，于5月下旬至6月上旬，組織調(diào)研組，對我區(qū)分級診療工作開展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研組通過赴永嘉考察，實(shí)地走訪臺一醫(yī)、xx中心衛(wèi)生院等單位，并以聽取匯報、召開座談會等方式，比較全面地了解了我區(qū)分級診療工作的開展情況及存在的問題和不足，同時充分征求了各參會人員的建議和意見?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

為緩解群眾“看病難、看病貴”問題，從20xx年6月開始，我區(qū)根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，啟動實(shí)施了分級診療工作。區(qū)政府及相關(guān)部門以實(shí)現(xiàn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、小病在社區(qū)、大病在醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的合理就醫(yī)秩序?yàn)槟繕?biāo)，將群眾首診需求合理引向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化建設(shè)工程，注重提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和質(zhì)量，制訂方案、出臺政策、規(guī)范流程、狠抓落實(shí)，分級診療工作取得了階段性成效。全區(qū)累計轉(zhuǎn)診患者3724人，其中由基層轉(zhuǎn)診到區(qū)級醫(yī)院就診的1784人，轉(zhuǎn)到區(qū)外市內(nèi)醫(yī)院就診的430人，轉(zhuǎn)到省級或省外醫(yī)院就診的1429人。由區(qū)級醫(yī)院轉(zhuǎn)診到基層醫(yī)院進(jìn)行康復(fù)治療的81人。

（一）強(qiáng)基礎(chǔ)，分級診療格局已初步形成。區(qū)政府及相關(guān)部門高度重視分級診療工作，建立工作組織，落實(shí)工作責(zé)任，制訂出臺城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、分級診療實(shí)施方案和全科醫(yī)生簽約服務(wù)規(guī)范等一系列文件政策，并從經(jīng)費(fèi)支持、醫(yī)保政策、藥品配備等方面予以傾斜，積極推動分級診療工作開展。從強(qiáng)化硬件保障入手，先后啟動了xx衛(wèi)生院、xx、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等一系列基建工程，并成立了臺一醫(yī)院橋住院分部、xx住院分部，區(qū)中醫(yī)院北洋住院分部，定期選派專家到分部坐診。積極開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，目前，全區(qū)共有3家中心衛(wèi)生院通過省級甲等衛(wèi)生院評審，6家衛(wèi)生院通過省級乙等衛(wèi)生院評審，群眾就醫(yī)環(huán)境得到了明顯改善。區(qū)級醫(yī)院與上海長征醫(yī)院、杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院開展合作辦醫(yī)，上級專家來黃門診、手術(shù)和技術(shù)指導(dǎo)，區(qū)級醫(yī)院專家下基層門診和技術(shù)幫扶漸成常態(tài)。

（二）重保障，分級診療管理漸趨規(guī)范。注重政策引導(dǎo)，重點(diǎn)發(fā)揮社保政策的利益導(dǎo)向作用，城鄉(xiāng)醫(yī)保報銷實(shí)行差別化支付，對不同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行不同的報銷比例和起付標(biāo)準(zhǔn)，參?；颊呓?jīng)分級診療平臺轉(zhuǎn)診的，住院報銷比例提高5%，且住院起付線只剔除一次，更好地引導(dǎo)患者首診到基層。

注重調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮績效工資改革的激勵導(dǎo)向作用，從單位收支結(jié)余數(shù)中提取40%用于發(fā)放超額績效工資。同時對在西部工作的醫(yī)務(wù)人員給予適當(dāng)補(bǔ)助，根據(jù)工作年限的不同，分別給予不同的補(bǔ)助金，21年以上的每月補(bǔ)助可達(dá)500元。注重配套機(jī)制建設(shè)，推廣全科醫(yī)生簽約服務(wù)，轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生的理念和模式，目前，全區(qū)19家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）的簽約覆蓋率達(dá)100%，重點(diǎn)人群簽約率達(dá)65.4%。健全基本藥物制度，完善基本藥物集中配送機(jī)制，調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品配備使用政策，保證基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品的齊全。發(fā)揮中醫(yī)藥傳統(tǒng)特色，全區(qū)19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）均設(shè)置了中醫(yī)科和中藥房，受到了群眾的青睞，中醫(yī)館的建設(shè)對于引導(dǎo)開展分級診療起到了積極的推動作用。

（三）建平臺，分級診療工作已初顯成效。為確保分級診療工作規(guī)范有序，各醫(yī)療單位均建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置轉(zhuǎn)診辦公室，落實(shí)工作人員，按照雙向轉(zhuǎn)診工作規(guī)范制定實(shí)施方案，制作工作手冊，建立合理的轉(zhuǎn)診工作流程，加強(qiáng)分級診療過程中的協(xié)調(diào)溝通和檢查考核，確保轉(zhuǎn)診渠道暢通。建立了以臺一醫(yī)為骨干、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)、信息化網(wǎng)絡(luò)為載體的區(qū)病理診斷、臨床檢驗(yàn)、心電會診、醫(yī)療器械消毒供應(yīng)、放射診療等五個區(qū)域診斷中心，加強(qiáng)預(yù)約診療、上下轉(zhuǎn)診、檢查結(jié)果查詢和費(fèi)用結(jié)算等集約化服務(wù)，由此引導(dǎo)一般常見病、多發(fā)病、慢性病患者在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治，將病情重、疾病急、危險性大的病患轉(zhuǎn)診到區(qū)級醫(yī)院診治，逐步形成優(yōu)勢互補(bǔ)、合理就診的新格局。

1、政策宣傳不夠到位，群眾就醫(yī)習(xí)慣難改。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，影響分級診療制度推進(jìn)的一個重要因素是多數(shù)群眾沒有獲知該項(xiàng)制度的實(shí)施，分級診療的宣傳方式不夠多、力度不夠大，廣大群眾對分級診療的目的意義了解不深，對具體操作流程、醫(yī)保政策等內(nèi)容知曉率不高。醫(yī)護(hù)人員對該項(xiàng)政策的知曉率較高，但僅限于自身了解，缺少在診療過程中對患者進(jìn)行宣傳。另外，一些群眾的就醫(yī)行為很大程度受長期以來形成的“就醫(yī)慣性”影響，就醫(yī)看病無原則地追求大醫(yī)院、追求著名醫(yī)學(xué)專家。

2、基層診療水平薄弱，服務(wù)能力不強(qiáng)。分級診療工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，最主要是要提高基層的醫(yī)療服務(wù)水平。但當(dāng)前，我區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)能力相對薄弱，群眾的信任度還不高，一定程度上影響了分級診療工作的實(shí)施。一是在硬件建設(shè)方面，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)常規(guī)設(shè)備不足、儀器過于簡陋，無法開展疾病診治所需的常規(guī)檢查，是導(dǎo)致群眾沒有選擇首診的主要原因。

據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)19家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備缺口達(dá)2000萬左右。二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員總量不足，據(jù)統(tǒng)計，目前我區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員缺口達(dá)304人。同時由于農(nóng)村工作條件和環(huán)境相對差，工作后部分基層醫(yī)療衛(wèi)技人沒就想方設(shè)法調(diào)到城區(qū)單位工作，因此培養(yǎng)好了就調(diào)走了，服務(wù)質(zhì)量難以“取信于民”。三是全科醫(yī)生緊缺，按我國每萬民居民配置2-3名全科醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)全科醫(yī)生缺口達(dá)130余人，已成為分級診療推進(jìn)緩慢的重要原因。

3、轉(zhuǎn)診操作流程有待規(guī)范，信息化管理機(jī)制滯后。

一、是轉(zhuǎn)診單流失較嚴(yán)重。因分級診療信息系統(tǒng)尚在建設(shè)之中，轉(zhuǎn)診單采取紙質(zhì)形式，個別醫(yī)生填寫轉(zhuǎn)診單內(nèi)容不完整、字跡潦草，部分患者因重視度不夠，轉(zhuǎn)診單流失還較嚴(yán)重。

二、是區(qū)域內(nèi)的“雙向轉(zhuǎn)診”平臺已初步建立，但下轉(zhuǎn)依然較少，從數(shù)據(jù)顯示，由基層轉(zhuǎn)診到區(qū)級醫(yī)院就診的1784人，而由區(qū)級醫(yī)院轉(zhuǎn)診到基層醫(yī)院進(jìn)行康復(fù)治療的僅81人，由此挫傷了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“上轉(zhuǎn)”患者的積極性。

三、是與上級醫(yī)院之間的轉(zhuǎn)診平臺尚未建立，造成區(qū)外市內(nèi)的轉(zhuǎn)診工作無法順利開展，致使分級診療的部分政策無法實(shí)施。

1、完善“雙向轉(zhuǎn)診”制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳力度。區(qū)政府及衛(wèi)生、財政、人力社保等相關(guān)部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一思想，各司其職，全力推進(jìn)分級診療制度的順利實(shí)施。要廣泛開展宣傳，全方位、多層次宣傳醫(yī)改政策、“雙向轉(zhuǎn)診”制度、報銷制度等相關(guān)知識，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變就醫(yī)觀念，積極參與分級診療。要完善“雙向轉(zhuǎn)診”的制度，建立長效考核機(jī)制，強(qiáng)化對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行首診責(zé)任制和轉(zhuǎn)診審批責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)分級診療和轉(zhuǎn)診管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制體系建設(shè)，促使醫(yī)療行為更加規(guī)范，質(zhì)量和管理效率整體提升。同時要適時開展分級診療服務(wù)效果評價，視實(shí)際開展情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)整并進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)舉措，持續(xù)增強(qiáng)分級診療服務(wù)實(shí)效。

2、加強(qiáng)基層醫(yī)療技術(shù)力量的充實(shí)，不斷提高服務(wù)能力和水平。區(qū)政府及相關(guān)部門要更加重視和加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)村級衛(wèi)生組織建設(shè)，加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)力度，探索將鄉(xiāng)村級醫(yī)生納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制，筑牢農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)底，讓群眾獲得便捷、價廉、安全的基本醫(yī)療服務(wù)。重點(diǎn)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和醫(yī)技、中醫(yī)科室建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)對口支援、醫(yī)療服務(wù)一體化，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，讓百姓真正放心在基層首診。健全醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、交流機(jī)制，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在引進(jìn)更多的全科人才的基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化規(guī)范化培訓(xùn)，低一級機(jī)構(gòu)人員要到上一級機(jī)構(gòu)不間斷的進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，全面提升基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

3、充分發(fā)揮縣級公立醫(yī)院龍頭作用，加快城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)。大力提升區(qū)級醫(yī)院公立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，加大優(yōu)質(zhì)資源整合力度，建立分別以臺一院、婦保院、中醫(yī)院為核心，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為成員的區(qū)域醫(yī)療對口支援共同體，構(gòu)建各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源配置合理，功能定位明確，學(xué)科錯位發(fā)展，彼此良性競爭，人民群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生體系。

落實(shí)區(qū)級醫(yī)院對下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)和對口幫扶責(zé)任與職能，通過技術(shù)支持、人才培訓(xùn)和管理指導(dǎo)等方式，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向基層延伸輻射，提高醫(yī)療服務(wù)體系的整體效率。鼓勵支持區(qū)級醫(yī)院與省、市上級醫(yī)院開展各種形式的合作辦醫(yī)，依托上級醫(yī)院管理、技術(shù)、人才、信息等優(yōu)質(zhì)資源下沉，整體提升我區(qū)醫(yī)院的綜合服務(wù)能力。加快建立政府層面的轉(zhuǎn)診協(xié)同信息化平臺建設(shè)，使分級診療信息化之路早日“貫通”，確保分級診療工作真正實(shí)現(xiàn)無縫對接、資源共享、規(guī)范高效的目標(biāo)。

工作開展情況報告 篇八

我鄉(xiāng)將《xx縣基層“微權(quán)力”運(yùn)行清單》在x個村、xx個組進(jìn)行公示公開，覆蓋群眾xxxx人，占全鄉(xiāng)xxx%，確保基層“微權(quán)力”在陽光下運(yùn)行。

一、具體做法

1、組織鄉(xiāng)村組干部召開專題會議，研究基層微權(quán)力工作，對此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，要求各村組加強(qiáng)宣傳，將運(yùn)行清單傳達(dá)至全體群眾。

2、制作“微權(quán)力”運(yùn)行清單制度清單，通過微信、張貼公示欄、村組干部走訪等方式宣傳到每位群眾。

3、要求鄉(xiāng)村組干部嚴(yán)格按照基層“微權(quán)力”運(yùn)行清單辦理民生實(shí)事。

4、嚴(yán)格監(jiān)督，對癥施治。鄉(xiāng)紀(jì)委對基層“微權(quán)力”運(yùn)行清單辦理進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，堅持精準(zhǔn)摸排情況、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題。

二、存在問題

1、村務(wù)管理流程不規(guī)范。基層干部需要應(yīng)付的工作面多點(diǎn)寬，有時存在流程不清，處理辦法簡單的情況，習(xí)慣用老辦法處理新問題，特別是中高山鄉(xiāng)鎮(zhèn)。大多數(shù)群眾主動參與村務(wù)管理、民主監(jiān)督的意識不強(qiáng)，怕“惹麻煩”而不愿監(jiān)督，對“微權(quán)力”運(yùn)行更是不愿監(jiān)督，群眾監(jiān)督有缺失。

2、基層監(jiān)督不力。村監(jiān)會體制機(jī)制建設(shè)不完善，人員素質(zhì)參差不齊，缺乏工作主動性，有畏難情緒，不能有效發(fā)揮部分村監(jiān)會的監(jiān)督職能。

三、下一步工作措施

1、規(guī)范村級“微權(quán)力”運(yùn)行流程。針對當(dāng)前基層工作治理中易發(fā)多發(fā)的村級民主決策、“三資”管理、工程招投標(biāo)等問題，整合現(xiàn)有制度規(guī)定，對照村級“微權(quán)力”清單和相應(yīng)制度要求，明確權(quán)力運(yùn)行的流程、具體操作步驟。

2、加強(qiáng)村級“微權(quán)力”監(jiān)督檢查。強(qiáng)化村務(wù)公開檢查，促進(jìn)村級權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。著力構(gòu)建完備的制度體系，不斷提升村務(wù)監(jiān)督工作水平。

3、嚴(yán)格村級“微權(quán)力”責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)違反村級“微權(quán)力”運(yùn)行規(guī)定行為責(zé)任追究情形，做好行為規(guī)范、過程監(jiān)督、責(zé)任追究和結(jié)果應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體實(shí)施。對民憤集中、性質(zhì)惡劣的“蠅貪”問題，重點(diǎn)督辦、限時辦結(jié)，堅決糾正有令不行、有禁不止等行為。

報告的種類 篇九

綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。

專題性報告。是針對某項(xiàng)工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內(nèi)容上具有專一性。

回復(fù)報告。是根據(jù)上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的報告。