關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)的心得體會范文 打印頁面

　　軟環(huán)境是相對硬環(huán)境而言的一個概念，它是指物質(zhì)條件以外的諸如政策、文化、制度、法律、思想觀念等外部因素和條件的總和。下面是關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)的心得體會范文，希望對你有所幫助

　　關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)的心得體會

　　軟環(huán)境建設(shè)是新經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求，軟環(huán)境建設(shè)最核心的內(nèi)容就是人的建設(shè)。作為一名普通的教育工作者，也應(yīng)該努力地進行自身的軟環(huán)境的建設(shè)，力求跟上信息時代知識迅速更新的步伐，讓自己在社會的大發(fā)展中與時俱進。我主要從以下幾個方面來談?wù)勛约旱恼J識。

　　一、營造良好的道德氛圍。

　　教師不論怎樣發(fā)展都應(yīng)該以教師職業(yè)道德規(guī)范為方向標和自己的行動準繩。讓自己的一言一行，都從規(guī)范出發(fā)。樹立為學(xué)生服務(wù)的意識，在工作中講實干，講奉獻，樹立良好的道德風范，這是自身發(fā)展的一個重要的方面。隨著我們對自身要求的不斷提高，我們就會越來越多地贏得家長，學(xué)生的信賴，從而更有的激情投入到教育工作中。這是軟環(huán)境建設(shè)的一個根本保障。

　　二、建構(gòu)自身扎實的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。

　　作為教師，除了具備教師的專業(yè)情意外，更重要的是要有扎實的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，這是一個教師的底氣所在。也是一個教師發(fā)展的基石。作為一個語文教師，我把自己的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)分為三個部分：一是掌握教育學(xué)。教育學(xué)是指導(dǎo)教師工作的理論基礎(chǔ)，對教育學(xué)的掌握，更有利于自己向?qū)I(yè)化發(fā)展。

　　二是具備寬泛的人文視野。一個語文教師所含蓋的信息量應(yīng)該是非常廣泛的，知識結(jié)構(gòu)應(yīng)該是豐富的。才能在自己的語文教學(xué)中游刃有余。三是有一定的語文學(xué)科專業(yè)知識。具備語文學(xué)科的專業(yè)知識，能為學(xué)生建立正確的知識體系，能讓語文課上出語文的味道與特色。

　　怎樣構(gòu)建自身的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)呢?就是要博覽群書。讀與教育理論有關(guān)的書，讀國內(nèi)外優(yōu)秀讀物，凡是能提高教師素質(zhì)的書都可以讀。多讀書，還要在實踐中不斷地進行反思。捕捉有利于語文的教學(xué)現(xiàn)象，并轉(zhuǎn)化自己的教學(xué)動力。學(xué)會把學(xué)習(xí)獲得的能量轉(zhuǎn)化為課堂智慧，讓自己的教學(xué)環(huán)境不斷地得優(yōu)化。構(gòu)建出可升級的基本專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，是教師軟環(huán)境建設(shè)的一個重要方面。

　　三、努力建設(shè)一個和諧發(fā)展的集體氛圍。

　　在工作中，注意處理好同事之間的關(guān)系，良好的人際關(guān)系，對一個人的生活和工作都有很大的幫助，是實現(xiàn)人生價值的基礎(chǔ)。只有做人成功，做事才能成功。在這個大家庭中，尊敬老教師，關(guān)愛新同事，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，團結(jié)好一切同事為學(xué)校建設(shè)共同努力。讓所有的教師都以學(xué)校為家，讓學(xué)校這個大家庭都以教師為榮。

　　同時建構(gòu)和諧的師生關(guān)系，以學(xué)生為主體，時時處處都為學(xué)生的發(fā)展著想。

　　關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)的心得體會

　　通過這次“人人都是軟環(huán)境”大討論活動學(xué)習(xí)，使我的心靈得到凈化、思想得到熏陶、認識得到升華、覺悟得到了實質(zhì)性提高，觸動很大,收獲很多，同時也學(xué)到了很多。軟環(huán)境是社會制度、法律制度、意識形態(tài)、經(jīng)濟體制、政策法規(guī)、管理制度、人文環(huán)境、社會治安、行政效能等組成。

　　同時，軟環(huán)境也是一個地區(qū)市場發(fā)育程度、經(jīng)濟競爭能力、對外開放程度、政府管理水平和社會文明進步的綜合體現(xiàn)。就經(jīng)濟發(fā)展而言，它是法制環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、政策環(huán)境。

　　“人人都是軟環(huán)境”大討論活動，在組織機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)、討論和交流心得體會的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本部門實際，通過制定和采取得力措施，把學(xué)習(xí)成果融入到實際工作中去。有效提高了機關(guān)干部的服務(wù)意識、廉政意識、法制觀念、效率觀念，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境營造了良好的輿論氛圍。

　　我更能感受到全市軟環(huán)境建設(shè)的熱潮，更能體會到軟環(huán)境建設(shè)對服務(wù)于全市經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的重要性和必要性。可以說，軟環(huán)境建設(shè)事關(guān)全市發(fā)展大局，事關(guān)長遠，事關(guān)關(guān)心敦化市發(fā)展的每一個人。這是一項非常重要且又十分艱巨的任務(wù)，既需要各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認識、組織措施得力，也需要我們每一個人的支持和維護，維護我們良好的發(fā)展氛圍，維護我們安定團結(jié)的社會環(huán)境，維護我們良好的機關(guān)干部形象，營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的社會大環(huán)境。

　　“人人都是軟環(huán)境”大討論活動學(xué)習(xí)，對我們做好工作是很有意義的，我要將學(xué)習(xí)貫穿于今后的工作中，上述是自己的初步學(xué)習(xí)體會，今后還要反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，聯(lián)系實際，取得更大成效。提高工作能力，在自己的本職崗位上積極努力工作，把工作做的更好。

　　關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)的心得體會

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年。在20xx年，我局按照《**市溫江區(qū)關(guān)于201x年投資軟環(huán)境工作實施意見》的精神，結(jié)合“十八大”學(xué)習(xí)活動，圍繞“三新”突破年和“三區(qū)兩帶”戰(zhàn)略工作部署，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，始終把軟環(huán)境建設(shè)作為規(guī)范化服務(wù)型政府及開放型經(jīng)濟的生命線來抓，通過強化認識，落實責任，扎實工作，創(chuàng)新實踐，建立起規(guī)范、協(xié)調(diào)、高效、廉潔的行政管理機制和服務(wù)機制，極大推動了商務(wù)工作發(fā)展。

　　一、加強組織保障，明確工作職責

　　今年以來，我局把加強軟環(huán)境建設(shè)工作繼續(xù)擺上重要的議事日程，做到工作有人抓，成立了以局黨組書記、局長為責任人、紀檢組長具體牽頭主抓，各職能部門、科室具體落實的責任體系，實行分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人直接負責的工作機制，堅持每月集中研究一次投資軟環(huán)境建設(shè)工作。

　　同時認真深入開展治理投資軟環(huán)境各項工作，形成了全力以赴，上下努力，共同抓好軟環(huán)境建設(shè)工作的格局。特別從服務(wù)基層、服務(wù)“企業(yè)”角度出發(fā)，細化全年軟環(huán)境建設(shè)工作計劃和目標，著力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型的機關(guān)，為商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮作用。

　　二、加強監(jiān)督檢查，強化規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)

　　區(qū)商務(wù)局各科室認真貫徹“加強投資軟環(huán)境建設(shè)十條禁令”，杜絕執(zhí)法不嚴、辦事不公、服務(wù)意識不強、辦事效率不高以及“吃、拿、卡、要”等不正之風，切實保證治理投資軟環(huán)境工作落到實處;同時不斷簡化辦事程序，前瞻性地為群眾服好務(wù)、辦好事。

　　(一)做好“首問責任制”，實行“二次終結(jié)制”。凡單位、群眾所問詢的相關(guān)工作人員，屬于職責范圍內(nèi)應(yīng)當辦理的，立即辦理;不屬于職責范圍的，將辦事人員和所辦事項及時交接給相關(guān)科室及人員，堅決不推諉扯皮或者久拖不決。

　　(二)及時準確公開政務(wù)信息。對商務(wù)局的機構(gòu)設(shè)置、人員變動、職能職責、工作動態(tài)以及相關(guān)的法律法規(guī)定期不定期在網(wǎng)上發(fā)布，方便群眾查閱。

　　(三)嚴格執(zhí)行工作績效考核制度。將市、區(qū)下達的工作目標層層分解下達給局機關(guān)各科室，嚴格考核獎懲，年終嚴格兌現(xiàn)。

　　三、以軟環(huán)境建設(shè)為抓手，促進規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)的建設(shè)

　　(一)狠抓機關(guān)內(nèi)部管理，堅持考勤制度、外出公示制度、亮牌辦公制度、學(xué)習(xí)制度等，發(fā)現(xiàn)錯誤行為及時糾正，杜絕了機關(guān)干部上班打游戲等現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風，提升了工作狀態(tài)。

　　關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)的心得體會

　　圍繞發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)這一主題，結(jié)合工作實際，本人談幾點體會。

　　一、做好本職工作。首先，認真執(zhí)行縣委、縣政府大政方針，推進軟環(huán)境建設(shè)，樹立新思想，新觀念，新風尚，為遂昌經(jīng)濟建設(shè)和社會進步提供和諧的良好環(huán)境。其次，要把本部門的工作圍繞經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，圍繞招商引資和服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局，努力學(xué)習(xí)，努力工作，使本職工作更好地適應(yīng)發(fā)展要求，適應(yīng)服務(wù)要求。

　　二、顧全大局。最重要的就是要與縣委保持高度一致，自覺地維護縣委、縣政府的權(quán)威，堅持一切從遂昌經(jīng)濟發(fā)展的要求出發(fā)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，有效地落實和執(zhí)行縣委、縣政府制定的大政方針，時時刻刻要做到個人服從組織、部門利益服從全局利益，堅持執(zhí)政為民，依法辦事，同時要特別注意社會效果，服務(wù)大局。人人都自覺地充當好發(fā)展軟環(huán)境。這也是每個黨員干部職工的應(yīng)有職責。

　　三、維護形象。樹立良好的個人形象。不論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通職工，個人形象很重要，對發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)都有很大的影響。從舉止言談，到穿衣戴帽，從公務(wù)活動到私人交往，個人形象的好壞，往往會被引申到遂昌人的整體形象上去。因此，為了更好地維護發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，必須加強個人修養(yǎng)，提高個人素質(zhì)，努力用更文明、更務(wù)實、更親切的方式，來面對社會生活的方方面面。特別是在與投資者或者外來人的交往中，要突出尊重、理解、關(guān)心、幫助、感激等態(tài)度，充分地體現(xiàn)出一個東道主的應(yīng)有品質(zhì)，塑造遂昌人文明、熱情、真誠的整體形象。

　　四、突出本色，誠信務(wù)實。在軟環(huán)境建設(shè)活動中，要進一步突出誠信務(wù)實的本色。在公務(wù)活動和私人交往中，要堅持誠信，堅持務(wù)實，堅持市場原則，堅持互惠互利共同發(fā)展，堅持服務(wù)是我們東道主義不容辭的責任，讓投資者和外地人實實在在地感受到遂昌人的誠信和務(wù)實精神。使誠信務(wù)實成為匯集四方投資、招引八方人才、促進遂昌經(jīng)濟發(fā)展。

　　五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。人人都是軟環(huán)境，核心還是服務(wù)問題。服務(wù)不光要熱情，還要講方便，還要講效率。因此，要提高行政效能，切實轉(zhuǎn)變工作作風和思想作風，提高業(yè)務(wù)技能和辦事效率，要為全縣營造良好的和諧、安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境積極工作，要加大宣傳教育力度，讓縣委的大政方針深入人心，統(tǒng)一思想、堅定信心，推進軟環(huán)境建設(shè)。此外，宣傳遂昌，人人參戰(zhàn)。要通過各種方式和渠道，利用各種宣傳工具大力宣傳遂昌，讓外地了解遂昌，來遂昌投資辦廠。為遂昌發(fā)展經(jīng)濟提供和諧的良好環(huán)境

　　關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)的心得體會

　　“XX五”以來，我市經(jīng)濟社會發(fā)展取得了經(jīng)濟總量成倍擴張、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化和經(jīng)濟活力不斷增強的喜人業(yè)績，成為歷史上實力提升最快、面貌變化最大、人民群眾得到實惠最多的時期，這很大程度上得益于全市投資環(huán)境的不斷改善。

　　過招之一——科學(xué)決策機制。市紀檢監(jiān)察部門始終把狠抓軟環(huán)境建設(shè)作為撬動經(jīng)濟跨越發(fā)展的杠桿，把優(yōu)化政務(wù)環(huán)境作為啟動軟環(huán)境建設(shè)的突破口，有效解決好機關(guān)部門行政錯位、管理越位、服務(wù)缺位等突出問題。目前，全市的政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化，建設(shè)“服務(wù)型”、“效能型”、“法制型”機關(guān)初見成效。

　　過招之二——輿論監(jiān)督機制。積極發(fā)揮群眾**監(jiān)督權(quán)利，有利于促進行政機關(guān)作風轉(zhuǎn)變和效能提高。市軟建辦采取了多項舉措，與聽眾對話，當場接受咨詢、受理投訴。目前，尊商、愛商、安商的濃厚氛圍已在全市初步形成，凝聚了快速發(fā)展的強大動力。

　　過招之三——長效管理機制。制度建設(shè)是否完善是軟環(huán)境建設(shè)是否成熟和規(guī)范的重要表現(xiàn)，也是檢驗抓軟環(huán)境工作水平和成果的實踐標準。

　　近年來，市紀檢監(jiān)察部門先后制定實施了治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境目標責任制、重點企業(yè)掛牌制、建設(shè)工程招投標制等制度，對軟環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)提出了更加全面、科學(xué)、細致的要求和考評辦法，明確了對涉軟人員的處理辦法，從根本上把優(yōu)化軟環(huán)境置身于制度保障的網(wǎng)絡(luò)之中。