關于工會培訓的心得體會4篇 打印頁面

培訓是給有經驗或無經驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程。這次帥氣的游戲攻略投稿人為您整理了關于工會培訓的心得體會【4篇】，希望能夠給予您一些參考與幫助。

工會干部培訓班心得體會 篇一

我非常有幸參加了縣委組織部舉辦的科級干部培訓班，培訓期間，通過聆聽黨校老師和外請專家領導的輔導講座，我們系統(tǒng)的學習了黨的各項理論、方針政策、法律法規(guī)、廉政準則等內容；了解了當前國際國內形勢、國家安全、經濟建設、生態(tài)環(huán)境、科技發(fā)展、基本縣情等知識；熟知了能力建設、領導藝術、做人處世的基本理論與方法。

通過三天的培訓學習，有效地提高了自身的理論水平，充實了頭腦，豐富了知識，開拓了視野，陶治了情操，加強了黨性煅練，深化了對黨的正確領導的認識，增強了干好本職工作的動力?，F將有關學習心得小結如下：

一、珍惜機會，做到三個積極

一是積極端正學習態(tài)度，做好角色轉換。為了自始至終的把全部心思致力于學習培訓上，參學前在辦領導的全力支持下，及時移交了手頭上的工作和業(yè)務，保證了自己在參學期間真正從工作中脫離出來，實現了學員角色的轉換，做到了集中精力抓學習、專心致志強素質。

二是積極遵守學習制度，全力搞好學習。開班以來，能夠始終規(guī)范自己的言行舉止，嚴格遵守各項紀律，尊敬師長，團結學員，做到不遲到、不早退、不曠課，認真做好課堂筆記并完成好課堂作業(yè)，積極參加班集體組織的學習交流、文體、考察活動，順利完成了此次培訓的全部學習任務。學習期間，始絡堅持授課與自學相結合，學習理論與參與實踐相結合的辦法，做到認真學、主動學、全身心投入學，時時帶著問題學，體現了學習的針對性、實效性，實現了理論水平和能力素質“雙贏”的目的。

三是積極參與學習活動，維護集體榮譽。在學習培訓中，堅持做到休息服從學習，個人服從集體，積極參加班委會組織的各項活動，聽從安排，搞好服務，加強了交流，增進了友誼，并為維護班集體形象和本次培訓班的圓滿成功做出了自己應有的努力。

二、強化學習，增強“三個意識”

一是增強了學習意識。此次培訓時間雖短，但所學的知識領域廣泛、內容豐富，通過學習不僅使自己以往的理論得到鞏固與充實，讓一知半解的知識得到詮釋與豐富，而且還汲取了全新的理論“營養(yǎng)”，真可謂大開眼界，受益匪淺。同時，也使自己深刻認識到在社會信息化、經濟全球化的今天，如果不學習就會被時代所淘汰，就會“被后浪拍死在沙灘上”。所以，為了緊跟時代脈搏，適應新形勢、新情況，新變化，在今后的工作中，將以此次培訓學習為契機，以學無止境的態(tài)度，學而時習之的方法，充分利用“武當數字選學城”、理論書籍、黨報黨刊、廣播電視等途徑，努力學習新理論、新知識、新技術和新經驗，做到政治頭腦更加清醒，理論視野更加開闊，知識素養(yǎng)更加全面，從而提高自己分析問題和駕馭工作的能力。

二是增強了宗旨意識。通過學習，更加清醒的認識到維護好、實現好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關系的結合點。要做到這一點，關鍵是要正確領悟“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的內涵，強化全心全意思為人民服務的宗旨意識，始終堅持“群眾利益無小事”的觀點，牢固樹立“執(zhí)政為民，立黨為公”的理念，真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，發(fā)展上服務群眾，誠心誠意為民辦實事，盡心竭力為民解難事，堅持不解為民做好事，努力讓人民群眾共享改革發(fā)展成果，得到實實在在的利益，過上舒心滿意的日子。只有這樣，才能彰顯共產黨人的高風亮節(jié)和人民公仆的政治本色。

三是增強了責任意識。我縣正處于改革與發(fā)展的緊要關頭，縣委縣委政府在凝聚全縣人民智慧的基礎上，提出了戰(zhàn)略思路，這不僅表明了縣委縣政府構建和諧的信心和決心，也使全縣人民對美好的未來充滿著期待。要增強兩種責任意識，為建設和諧縣城添光增彩。一要增強責任意識。要牢固樹立社會主義榮辱觀，從我做起，從現在做起，從小事做起，說文明話、辦文明事、做文明人，爭當文明市民。二要增強服務大局的責任意識。就是要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略思路，立足本職，胸懷全局，端正思想，擺正位置，堅定信念，在自己的工作崗位上，以優(yōu)質高效的服務，以求真務實、勤奮敬業(yè)的工作作風，出色的完成各項工作任務，貢獻自己的力量。

三、消化吸收，提高三個能力

一是提高了政治鑒別的能力。在改革開放和社會主義市場經濟體制下，面對錯綜復雜的國際國內環(huán)境和西方資本主義腐朽生活方式的沖擊，要求我們每個共產黨員在大是大非面前必須保持清醒的頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點，不斷加強辯證唯物主義和歷史唯物主義學習，增強政治上的免疫力，抵御拜金主義、極端個人主義、剝削階級腐朽的人生觀和生活方式的侵蝕。用馬列主義的立場、觀點和方法分析認識問題，從根本上提高辨別是非的能力。用客觀的標準去認識社會，用正確的態(tài)度去對待人生，用嚴格的法律去約束行為，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，并做到在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，堅決維護黨的路線和方針政策，保證中央政令暢通，樹立全局觀念，服務于大局，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。

二是提高了拒腐防變的能力。首先是從思想上筑起拒腐防線，時刻以“自重、自省、自警、自勵”的“四自”方針來嚴格要求自己，做到防微杜漸，警鐘長鳴，不計名利得失，不計榮辱進退，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，堂堂正正做人，老老實實做事。其次嚴格遵守黨章、準則以及廉潔自律的各項規(guī)定，堅持原則，實事求是，公道正派，自覺做到“三不”，即不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿、不該去的地方堅決不去。其三加強德修養(yǎng)，以平常心處世，多利用業(yè)余時間讀書學習，充實提高自己，參加健康文體活動，修身養(yǎng)性，陶冶情操。

三是提高了學以致用的能力。此次的學習即將結束，我們將滿載著豐碩的學習成果回到自己的工作崗位。在今后的工作中，將把老師地諄諄教誨化為一股積極向上的動力，以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入到工作中去，不斷開拓創(chuàng)新，勤奮工作，做到在學中干，在干中學，爭做學習型、實干型、廉潔型的黨員干部，不辜負領導對我們的期望。

具體要抓好幾個方面的工作：

一是以實事求是的態(tài)度，做好貧困戶信息管理和扶貧開發(fā)數據采集工作，為領導科學決策提供可靠依據。

二是以以人為本的理念，做好重點貧困村扶貧開發(fā)規(guī)劃，幫助貧困村繪制發(fā)展“藍圖”。

三是以求真務實的作風，參與扶貧開發(fā)項目的檢查、督辦、驗收工作，確保發(fā)揮扶貧資金的最大效益，讓貧困群眾充分受益。

四是以主人翁的精神，宣傳好、落實好國家扶貧開發(fā)各項方針政策，為營造大扶貧格局盡微薄之力。

工會干部培訓班心得體會 篇二

3月21到4月17日，本人受組織指派，參加在市委黨校舉辦的全市科級女干部培訓班學習。截至目前，培訓 班歷時五天，省內有關教授、專家及市相關部門領導就“全面推進依法治國、推動政治體制改革、男女平等基本國策、中國特色社會主義的科學內涵、領導干部要增 強謀略意識、加快旅游發(fā)展、推進文化強國等七個個專題，進行了深入淺出、有理有據的講解?？芍^內容豐富、講解透徹，使聽者頗受啟發(fā)和教育。下面談一下自己 的學習體會和心得。

一、進一步強化了對精神的學習和理解

梁三利教授就后，全面推進依法治國進行了全新的闡釋，建設法治國家 的迫切性，中央將對是否依法守法作為考察干部的前提條件，每一位干部都要對法律敬畏、對人民敬重。陳蔚教授解讀“推進政治體制改革”，使我們更加清楚的認 識到，我國為什么要進行政治體制改革，30年政治體制改革的認識和實踐，進一步明確了中國特色社會主義政治發(fā)展道路和推進政治體質改革的新論斷，并 制定了落實人民民主的七項舉措。我們在工作中必須堅持依法行政、公正司法，要堅持以人為本，強化群眾工作的能力。

二、 學習了領導者的用權和溝通藝術，有助于提高工作藝術

在培訓中，柴宇球將軍的《領導干部要增強謀略意識》一課中，領導者的用權藝術和溝通藝術也非常有用，講的是藝術，更是工作方法和工作策略。

溝通藝術，講的是在現代社會里，一個人的成功與其溝通技能密切相關，一個組織的績效能否提升與其內外部溝通狀態(tài)也息息相關。

有 效的溝通能更快地解決問題； 更果斷地做出決策； 更融洽地營造交談氣氛； 更密切地建立商務關系； 更專業(yè)地樹立公共形象； 更快地從眾多求職者中脫穎而出要學會溝通，學會處事，與同級會溝通，與下級會溝通，與上級也要會溝通，與媒體與自己也要會溝通，要以誠相待以禮相待，要講 究語言語調也要肢體和動作。

另外，還聽取了男女平等、打造旅游城市和文化強國報告，也頗有收獲?？傊逄斓膶W習，內容很充實，收獲很大。

工會干部培訓班心得體會 篇三

6月1日至6月11日，我參加了公司在華東交通學組織的。中層管理干部培訓。在闊別學25年的此刻重回校園，讓我重溫了學生活，心情激動、感慨萬千。這次學習，承載著單位領導的期望，肩負著責任和重托。社會的不斷發(fā)展，知識的不斷更新，自身素質需不斷提升，才能擔負起身上的這份責任。在這短短的11天中，不敢遲疑，不敢懈怠，不僅收獲了知識與智慧，也開拓了自己的思路和視野。有思，有思考，有啟發(fā)，有感悟，有激情，有感動。收獲頗多，在此與家分享。

頂天立地做中層，承上啟下當參謀

作為公司的中層，如何更好地處理工作中的問題和關系，一直想清楚，也沒整明白。通過學習，使自己對自己的定位更加準確，明白了不同層面的人面對的問題不一樣，中層要協調好上、下的關系，基層要把自己手中的事情做好。做為公司的中層，在遇到問題時，看問題一定要立體化，系統(tǒng)性，擴自己的格局，只有自己的格局了，才有引領性。做為中層，在輔佐上司的時候，要學會自我退后，維護領導的威信；有效饋，接受領導的指示；結果優(yōu)先，向領導匯報工作；帶上方案，向領導請示工作；掌握分寸，向領導解釋屈；注意方法，向領導發(fā)表建議；策略得當，管理上司的越級；擺正位置，不議論領導的是非；在輔導下屬的時候，要做下屬技能的輔導者，心態(tài)的建設者，行為的監(jiān)控者，績效的改善者，生活的關心者；對下屬及時引導和啟發(fā)，向確認，有效饋，出現問題的時候不能只聽一面之詞，正確表揚，恰當批評，接近下屬，分享信息，讓下屬參與決策，征詢其意見，部署工作的時候，條理清楚，指令明確。做好自己該做的事情，讓自己從業(yè)務型到管理型轉變，既做業(yè)務高手也做管理高手，做一個懂業(yè)務更懂管理的合格中層。

識道才能懂行，識人才會用人

作為黨務工作者，對人力資源管理業(yè)務知之甚少，而作為中層管理者要面對的主要主體是人，不懂人力資源管理，事倍功半。通過非人力資源的人力資源管理培訓，清楚了作為中層，如何才能選對人，怎樣用好人，多育人的方法，留住人的策略，發(fā)展人的途徑。一個公司最寶貴的財富是人才，只要擁有一批為斷成長進步的人才，公司一定能夠越越強越來越。人力資源管理也不只是人力資源部門的工作，而是全體管理者的職責，各級管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬員工的工作，負有助下屬人員成長的責任，發(fā)揮下屬人員的才干，推薦優(yōu)秀人才。尤其是上海公司作為新成立的公司，各種優(yōu)秀人員極度匱乏，在人才培養(yǎng)的過程中，我們需要更多地思考，我們是不是了解崗位的職責是什么？為了完成這些職責需要什么能力？員工勝任崗位的標準是什么？如何判斷具備勝任崗位的能力？我們是否能發(fā)現并最限度地利用員工的優(yōu)點，把合適的人放在合適的崗位，而不是隨便找一個自己認為合理的崗位。每個員工在崗位上，我們是否通過一系列方式和方法去關心他的成長和進步，并在合適的機會給予進步的空間？面對時代的進步，面對90后甚至00后，我們不能用傳統(tǒng)的方式去用人，要多用心去了解他們在想什么，用心地輔導，給予公正的評價和及時的鼓勵，從而留下更多的人才。

橫看成嶺側成峰，只緣身在此山中

做為黨群干部，平時與財務接觸不多，了解財務知識甚少，感覺和自己關系不。通過非財務人員的財務管理課程的講解，使我了解了財務利潤和經濟利潤的區(qū)別，讓我懂得了企業(yè)最重要的三張表（資產負債表、現金流量表、利潤表），代表了企業(yè)的所有經濟活動，但是企業(yè)的財務報表中并沒有包括企業(yè)的無形資產（如品牌、人力價值、專利權、商譽、卓越團隊等），所以的財務報表并不能真真正正地映公司的真實資產情況。從財務報表中也能看到人生，機會成本、沉沒成本、邊際成本這三種成本決定了你是一無所有，還是財富自由，每種自由，都有代價，每種選擇，都有成本。機會成本讓我們知道了，有可能被我們忽略的，才是最貴的；沉沒成本，是我們每個人終其一生的斷舍離；邊際成本決定了是死在現在還是活在未來。三個成本合起來，就是我們的這一生！此次授課，讓我懂得了企業(yè)發(fā)展的關鍵在哪里，我們努力的方向在何處，無論我們在任何崗位上，要顧局，看方向，圍繞公司奮斗目標自覺前行。

雖然歷時11天的培訓過去了，但學習是一輩子的事，活到老學到老。還有許多知識我們不懂，還有很多知識我們沒有很好地去運用，工作上還有許多的不足需要我們不斷去完善。我相信，只要我們不斷去努力，我們的人生一定會精彩，我們的公司一定會輝煌。

工會干部培訓班心得體會 篇四

為提高公司工會干部的綜合素質，提高基層工會干部研究問題、解決問題的能力，進一步維護職工的合法利益，促進企業(yè)的科學發(fā)展，20xx年5月5日至7日，張家口通泰運輸集團有限公司在北京昌平舉辦了基層工會主席培訓班，來自集團公司所屬分公司、子公司的27名工會主席參加了培訓。

在培訓班上，集團公司工會白應龍副主席傳達了省交通運輸系統(tǒng)工會工作會議精神，并就集團公司如何貫徹省、市總工會有關文件提出具體要求：首先要認真學習好省總領導的重要講話、學習工作報告，要主動研究、解決集團公司基層工會工作中存在的問題，為開創(chuàng)工作新局面創(chuàng)造機遇；第二，集團公司基層工會要特別把握今后工會工作的指導思想和總體要求、主要任務，以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設，把學習傳達貫徹省總、市總精神和推動今年工會的重點工作緊密結合起來；第三，加強集團公司工會的宣傳工作，增強全公司對工會工作職責、任務、作用的了解，營造有利于開展工作的良好氛圍，在推進集團公司運輸事業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的過程中更好地發(fā)揮工會作用。

在培訓會上，集團公司工會李永主席通過自己長期致力于工會理論研究，結合自己多年來的工作實踐，著重系統(tǒng)的講述了企業(yè)工會的性質、作用、職能以及工會主席的職權和如何做好企業(yè)基層工會工作。李主席的講述深刻生動、詼諧幽默，針對性強，使大家獲益匪淺。他要求集團公司的工會干部要以改革創(chuàng)新的精神推動工作，不斷加強自身建設，改進工作作風和工作方法，扎扎實實的為職工搞好服務，高質量的完成今年的工作任務。李永主席給…白話文 baihuawen.cn…新任16名基層工會主席進行了比較系統(tǒng)的講解，使他們對工會工作有了比較直觀的了解，便于在實際工作中操作，確保基層工會在“建起來”的基礎上，逐步達到“轉起來、活起來”的目的。通過對如何發(fā)揮企業(yè)工會組織作用，如何在維護職工權益、促進企業(yè)發(fā)展和推進區(qū)域和諧中做出應有貢獻等問題的學習認識，進一步明確了在開展工會工作中要處理好三個關系，即：一是要處理好主席與委員的關系，要充分調動各位委員的積極性，發(fā)揮應有的作用，形成合力，共同做好企業(yè)工會工作。二是要處理好企業(yè)工會與員工的關系，要認真及時地聽取職工的呼聲，切實為職工辦實事、辦好事，羸得職工的信賴和支持。三是要處理好工會與行政方的關系，公司行政對工會工作的支持與否，是決定工會工作成敗的關鍵，工會要圍繞企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定開展工作，以“為”求“位”。

培訓會結束后，所有參加學習的基層工會主席一行到宣化客運站觀摩學習宣化客運站工會“全國職工小家”的創(chuàng)建情況。通過參觀學習，所有參加學習的工會主席通過所見所聞，借鑒兄弟單位的先進經驗，明確了工會工作的方向，深深感到自己身上的責任重大。最后集團公司總經理馬曉春作了重要講話，并要求所有參加學習的人員把學到的知識運用的實際工作當中，深入實際切實作好工會工作，為廣大職工做實事，維護職工的合法權益，使全體員工全力投身于企業(yè)的建設當中。